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                                         记T+在贵州金乌投资集团的信息化应用


公司简介:贵州金乌投资集团股份有限公司始建于2011年,旗下有贵州紫云玉腾石业有限公司,贵州海悦通石业有限公司,贵州思慢装饰工程有限公司,总投资5亿元,厂区面积132999平方米,自有大理石矿山12座,矿源储量2500多万立方。目前主要产品有国粹、腾云、紫玉条、黔山秀水、黑白花、黑玫瑰、海合花、紫流金、七彩玉,现可年产荒料50多万立方,大理石板材500多万平方,工程石100多万平方,异形石万余件。主营行业:原料辅料、初加工材料 / 矿业建材与装饰材料 / 石材 / 天然大理石

     信息化管理现状及需求:

       1、业务员可以点击IE或者通过手机就可以进入系统查看库存情况.
       2、业务员的绩效考核
       3、客户需要按地区、等级进行划分,在遵义市区甚至要做到以每一条街区进行划分。
       4、客户需要把等级和价格进行划分,等级不同价格自然不同。
       5、销售单需要提醒。
       6、客户需要对销售单统计表,报价表等都能查询。

 初次接触时,金乌集团旗下的子公司海悦通公司使用的是用友T3标准版总账、报表模块;另一个子公司紫云玉腾公司用的是金碟K3总账、报表      模块


      金乌集团企业经营管理的重点和难点:

       1、金乌集团主要经营原料辅料、初加工材料 / 矿业建材与装饰材料 / 石材 / 天然大理石。以生产为主的经营方式对产品使用的规格型号要求特   别高,且必录入规格型   号。

      2、新购的原材料加工成多个种类的产成品。
      3、采购入库和销售出库使用统一的产品编号。
      4、零星材料品种很多且复杂。
      5、库房没有软件管理,每月盘点需花很多的人力和是时间。且很多零星产品经常找不到去向。
      6、各个子公司和集团总部分步在各个地区、集团总部查子公司的账,不方便且不及时。
      7、  各个子公司销售的同一规格型号的产成品价格不统一非常混乱,影响集团名誉。
      8、各个子公司都有自己的工厂、固定资产特别多,财务每月对固定资产提计折旧工作量大。



    关键应用:  畅捷通T+标准版、财务业务、工作圈、手机移动



   使用软件给客户带来的解决方案及价值:


      "打造一体化办公平台,打通管理信息点,消除信息孤岛,让企业整个管理活起来,动起来,企业运营效率才能提高。"贵州用友畅捷通销售服务中心-贵阳硕鸿软件技术有限公司团队运用畅捷通信息技术股份有限公司推出的畅捷通T+企业运营管理平台,恰好就能为企业解决这个困局。T+作为高度一体化、高效的管理平台,让企业实现内部、产业链的协同,满足企业内部管理、协同工作、业务拓展和整体运营需要。

     1、一台电脑,一根网线,任何时间,任何地点都能通过IE轻松登录:解决公司异地办公,集团集中财务、费用、资产监管。

     2、业务员的绩效考核上,T+实时成本利润分析,可通过PC端和工作圈实时查询每个业务员的销售额、成本、费用、利润,对业务员的考核按销售额考核改为按利润考核。利润绩效考核可量化,提高人员积极性。

      3、客户按地区、等级进行划分,遵义市甚至做到以每一条街区进行划分客户。T+实时成本分析客户维度的销售毛利分析表、工作圈圈子分享。实时计算成本,实时掌握毛利,让管理者能快速做出经营决策。